FIFA2019-2022年间的财务报告的收入已经高达64亿美元，是仅次于国际奥会的的国际性运动组织。
将就FIFA 近年财务状况、世足赛的商业规划及相关商业活动进行阐述，同时也就开踢两周后的一些商业热潮进行说明。
从科技、移工、设施、运动、商业及环境永续等，希望能够用不同面向观察这个赛事的办理，并进一步阐述这个全球最大赛事之一的影响层面中网体坛oubili.com。
位于西亚卡达办理的2022的世界级足球赛事已于近日展开，这股足球热将燃起世界各地粉丝们的足球魂。
依据国际足球总会(以下简称FIFA)预估今年观赏世足赛的人口应该会超过50亿，所谓人潮就是商机，世足赛的主办单位的FIFA更可用家财万贯形容。
成立于1904年的FIFA在这个世纪的广开财源，在其2006年的会计报告中显示其2003至2006年的收入为32亿3800万瑞士法郎(约30 亿美金)，到2019-2022年间的财务报告的收入已经高达64亿美元。
是仅次于国际奥会的的国际性运动组织。针对此，本篇将就FIFA 近年财务状况、世足赛的商业规划及相关商业活动进行阐述，同时也就开踢两周后的一些商业热潮进行说明。
依据FIFA近年的财务报告显示，其这个世纪初期至今收入已经翻倍，表一列出FIFA这个世纪以来的收入成长情况。
其中，媒体转播权是FIFA的金鸡母，收入占整体的56%，而营销权利金收入约为13%，其余还包括门票(含包厢)、商标权利金及其他等的收入占比约29%。
就支出面而言，最近一个四年循环的支出包括赛事办理的经费约为17亿、推广及发展约为17亿，足球治理系统、行政以及行销转播等。
表一 FIFA近20年的营收一览表 (单位: 亿美元)
年份 | 2003-2006 | 2007-2010 | 2011-2014 | 2015-2018 | 2019-2022 |
金额 | 26.34 | 41.89 | 57.18 | 64.21 | 64.64 |
值得一提的是，世足年通常都是丰收年，特别是电视转播权利金以及行销权，以2022年的预算来看，盈余高达15美元，在最后的期末结算中。
FIFA的总资产增长了21%，达到55亿美元。其法定盈余公积金则受到新冠肺炎影响，从2018年的27亿美元降到2021年的18亿美元。
行销权是另一个主要收入来源，去年达到1.31亿美元。其中大部分收入(9300万美元)来自FIFA的全球合作协议，而3000万美元来自世界盃贊助商。
此外，FIFA分别从区域贊助商、女足合作伙伴及国家级贊助商分别获得500万美元、200万美元及100万美元。
FIFA去年还有3.2亿美元的“其他收入”，其中包括美国司法部(USDOJ)为前官员的腐败行为提供的6000万美元赔偿。
剩余的2.6亿美元来自俱乐部世界盃、与取消合约有关的违约金、财产销售、FIFA博物馆收入和著作权收入。表二列出2022年主要营收与支出的资料。
表二 FIFA 2022主要收入与支出(单位:亿美元)
类别 | 项目 | 金额 |
媒体转播权利金 | 26.40 | |
行销权 | 13.53 | |
贵宾优惠权及门票销售 | 5.00 | |
商标授权 | 1.40 | |
其他 | 0.33 | |
收入 | 46.66 | |
比赛及活动 | 19.38 | |
发展及教育 | 7.14 | |
足球治理 | 0.44 | |
FIFA管理及行政 | 2.51 | |
行销及电视转播 | 1.91 | |
支出 | 31.38 | |
税前盈余 | 15.28 |
提及2022卡达世界盃的收入有超过一半是来自转播权，依据FIFA提供资料显示，转播平台包括电视、收音机电台及手机等三大媒介，光是电视台就有近600家会负责传播世足赛赛事。
而FIFA世足赛的贊助商等级可以分为三级，其权益概述及贊助商数量请参阅表三，其中，要成为FIFA及贊助商，贊助金额的门槛约为7500万美元。
表三 FIFA及世足赛贊助等级一览表。
等级 | 权利概述 | 贊助商 |
FIFA合作伙伴(FIFA Partner) | 拥有全球权利可以在所有比赛和所有协会中使用FIFA的商标 | 爱迪达、可口可乐、万达集团、现代汽车-起亚汽车、卡达航空、卡达石油公司等计七家 |
2022世界盃贊助商(FIFA World Cup Sponsors): | 拥有全球权利但仅限于世足赛（筹备期间和比赛期间） | 百威啤酒、Byju's、Crypto.com、海信集团、麦当劳、TikTok、Vivo、蒙牛等八家 |
区域支持者（Regional Supporters） | 区域中拥有使用世足赛商标权利 | GWC（供应链解决方案）、Ooredoo（电信）、QNB Group (金融服务) 等以上三家是在 非洲和中东 The Look Company（视觉参与解决方案）、Frito-Lay（零食）以上两家是北美和中美洲 Claro（电信）、 Nubank（金融服务）、UPL OpenAg（农用化学品）以上三家在是南美洲 Algorand（区块链） 是在北美和欧洲 |
最大宗的贊助商是来自中国的企业，报导指出光是本次世足赛的贊助金额就接近14亿美元，包括来自万达企业、蒙牛、Vivo及海信(Hisense)等四家企业，这个金额已经超过美国的11亿美元。
列出中国企业贊助卡达的基本资料在2016年与FIFA签订了一纸15年的长约，估计贊助金额高达8. 5亿美元。而另外三家中国企业则是世足赛贊助商。
表四 中国企业贊助FIFA及世足赛一览表
企业名称 | 贊助等级 | 贊助金额 | 贊助年限 |
万达企业 | FIFA合作伙伴 | 15亿 | 15年 |
蒙牛 | 2022世界盃贊助商 | 0.6亿 | N/A |
海信(Hisense) | 2022世界盃贊助商 | 0.35亿 | N/A |
Vivo | 2022世界盃贊助商 | 4.5亿美元 | 6年 |
事预计售出的门票超过300万张，上届世足赛的现场门票销售高达310万张，而全世界球迷提交的购票申请达2700万张，最终的售票数量将达到300万张，本届世足包含近十种不同等级套票。
最便宜的小组赛单场方案价格950美金，决赛的最贵方案则要价逾3万美金。另外，表五列出本世纪世界盃足球赛的入场人数。
表五 FIFA世足赛本世季入场人数一览表
赛事名称 | 总入场人数 | 平均入场人数 |
2018俄罗斯 | 3,031,768 | 47,371 |
2014巴西 | 3,441,450 | 53,722 |
2010南非 | 3,167,984 | 49,499 |
2006德国 | 3,367,000 | 52,609 |
2002日本及韩国 | 2,724,604 | 42,571 |
资料来源: Statista Research Department( 2022, Nobember 25). FIFA World Cup: average and total attendance 1930-2018
商标授权的收入金额虽远不如其他项目，但是对于FIFA的推广仍有所帮助，而最著名的授权案例就是美商艺电（Electronic Arts）的FIFA电玩系列。
EA每年必须支付 FIFA至少1.5亿美元权利金，过去与FIFA的20年的合作已售出了200亿美元的相关商品获得使用FIFA商标的权利。
前面数据提到FIFA在各个世纪的营收翻倍，接下来就要进一步阐述其背后的理由，报导分析了几个全球大咖级运动赛事收看人口(如表六)。
同时，以单场赛事而言，2018年世足赛决赛人口高达5亿1700万，每一场的收看人口接近2亿，2014年的决赛收视人口有5亿6200万。这些数据希吸引了全球的转播媒体及贊助商投入大笔的资源。
表六 全球A咖级赛事的转播收入口一览表
赛事名称 | 办理天数或场次 | 电视收视总人口 | 平均每场收看人数 |
2022卡达世足赛* | 64场 | 估计30-50亿 | 尚未统计 |
2018俄罗斯世足赛 | 同上 | 约35亿 | 1亿9100万 |
2016里约奥运 | 17天 | 约36亿 | |
环法自由车公开赛 | 21天 | 约35亿 | |
2020东京奥运 | 17天 | 约30.5亿 | |
2022北京冬季奥运 | 约20亿 |
*: 预估值
资料来源: 团队整理
依据报导本届会有百万球迷前往中东地区观赏世足赛，所带来的短期经济效益相当可观，表七列出近几届世足赛的经济效益。
但有趣的是卡达国家面积小，虽然兴建不少旅馆及一晚价值350英镑的「帐篷城」，但依旧无法容纳这些海外球迷。
因次，世足赛的经济效益会外溢到邻近国家，包括沙乌地阿拉伯、阿拉伯联合大公国、巴林等，沙乌地阿拉伯预计精简入境流程，开放註册卡达Hayya球员卡的球迷，能向沙国申请多次入境签证。
杜拜在赛事期间，每天将新增90多班航班飞往杜哈，并精简移民流程，并在杜拜各地都在设立球迷专区。
表七 近年来世足赛经济效益一览表
赛事名称 | 预估经济效益(单位: 美元) |
2022卡达世足赛* | 170亿美元 |
2018俄罗斯世足赛 | 140亿美元 |
2014巴西世足赛 | 150亿美元 |
2010年南非世足赛 | 49亿美元 |
2006年德国世足赛 | 超过200亿美元 |
值得一提的是，因人权议题在赛前饱受舆论批判的世足赛在开赛后似乎就把这些事情抛到九霄云外，开赛两周后的统计数据显示世足赛的人气依旧存在。
例如开幕战在美国的收看人口数超过7000万人次，远超过2018年得开幕战收视人口，而日本队对德国之战的NHK收视率是71%， 是年度收视率最高节目。
中国虽然没有参加会内赛，但预估会有八亿人口收看世足赛，也是全球收视人口最多的国家，贊助商之一的抖音提供的数据显示其题与直播平台在开幕式及开幕战就吸引四千万上线。
开赛第一天的｢卡达悲伤王子接话发｣及第二天｢梅西输球刘畊宏直播哭了｣话题分别有2000万及4000万的播放量等。
另外，国人关心世足赛的重要指标就是运动彩券销售量，2018年世足总销售额约70亿元，冠军赛的单场销售额就高达8.5亿。
毫无疑问地，由以上呈现的多个数据可以认证FIFA是国际运动界的吸金天王，这也吸引了许多企业、媒体转播单位，供应商，甚至国家都希望够搭上足球热潮。
这也让许多其他运动组织以及运动推广者非常羡慕足球运动丰厚的底气，正因为此，这个世纪的FIFA的营收已经翻倍。
虽然有自身之丑闻缠身、卡达争议以及新冠肺炎影响，但是全球的足球热度依然不减，某个程度也可说是足球运动本身的韧性或是魅力超越这些天灾人祸。
今年的卡达世足赛依然带来的诸多正向商业效益，四年后的世足赛将由美国、加拿大及墨西哥三国合作举办，相信该赛事亦会带来硕大正面成效。
